Strategi Mengoptimalkan Potensi Ekonomi Rp 5 Triliun di MotoGP Mandalika 2026

Langkah pertama yang esensial dalam persiapan ini adalah memahami secara pasti karakteristik dan demografi penonton yang akan hadir langsung ke sirkuit. Berdasarkan data demografi penonton dari penyelenggaraan sebelumnya, mayoritas pengunjung didominasi oleh wisatawan dari dalam negeri dengan persentase mencapai 84 persen. Sementara itu, wisatawan mancanegara mencakup porsi sebesar 16 persen dari total keseluruhan penonton. Mengetahui komposisi demografi ini sangat membantu para penyedia jasa akomodasi, pemilik usaha kuliner, dan penyedia layanan transportasi untuk menyesuaikan produk serta layanan mereka. Pelaku usaha disarankan untuk menyediakan berbagai fasilitas yang ramah bagi wisatawan lokal, tanpa mengabaikan standar pelayanan yang dibutuhkan oleh turis asing. Persiapan yang tepat sasaran berdasarkan data pengunjung ini akan memastikan perputaran uang benar-benar terserap oleh ekosistem bisnis di sekitar Mandalika.

Langkah kedua adalah mengoptimalkan peran sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dalam rantai pasok acara. Berkaca pada kesuksesan penyelenggaraan tahun 2025, ajang MotoGP Mandalika mencatatkan efek berganda atau multiplier effect yang sangat signifikan, yakni mencapai Rp 4,96 triliun. Pada periode tersebut, acara ini juga sukses melibatkan hingga 600 UMKM lokal. Untuk menyambut ajang tahun 2026, Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara akan mengoordinasikan sinergi lintas BUMN. Sinergi ini bertujuan untuk memberikan dukungan penuh kepada Injourney Tourism Development Corporation (ITDC) dan InJourney selaku penyelenggara acara. Para pelaku UMKM harus mulai mempersiapkan diri dengan meningkatkan kualitas produk unggulan mereka agar siap bersaing dan memanfaatkan fasilitas serta dukungan dari ekosistem Danantara selama perhelatan berlangsung.

Baca Juga

Kawasan Industri Berpeluang Raih Pendapatan Tambahan Melalui Perdagangan Karbon

Langkah ketiga yang tidak kalah penting adalah mempersiapkan kapasitas serta kompetensi tenaga kerja lokal di wilayah Nusa Tenggara Barat. Data dari penyelenggaraan MotoGP Mandalika pada tahun 2025 mencatat bahwa ajang ini berhasil menyerap lebih dari 3.000 tenaga kerja lokal di berbagai sektor pendukung acara. Bagi masyarakat setempat yang ingin terlibat langsung, momen ini adalah waktu yang tepat untuk mulai mempersiapkan berbagai keterampilan yang relevan dengan industri pariwisata dan penyelenggaraan acara berskala internasional. Kesiapan tenaga kerja yang terampil dan profesional tidak hanya akan membantu menyukseskan jalannya kegiatan balap motor tersebut, tetapi juga akan meningkatkan kualitas pelayanan secara keseluruhan yang berkontribusi terhadap pencapaian target ekonomi Rp 5 triliun.

Langkah keempat adalah memanfaatkan jangkauan promosi global yang sangat luas dari ajang balap ini. MotoGP Mandalika memiliki daya sebar informasi dan publisitas yang luar biasa di tingkat dunia. Hal ini terbukti dengan capaian nilai setara iklan atau Advertising Value Equivalent (AVE) yang menyentuh angka 361,6 juta euro pada penyelenggaraan tahun 2025. Tidak hanya itu, siaran dan pemberitaan mengenai ajang ini mampu menjangkau lebih dari 200 negara di seluruh dunia. Pelaku bisnis pariwisata dan pemerintah daerah dapat memanfaatkan momentum paparan global yang masif ini untuk menyusun strategi promosi digital yang efektif. Persiapan materi promosi yang menonjolkan potensi wisata lokal di luar sirkuit dapat menarik minat penonton asing untuk datang kembali atau memperpanjang masa tinggal mereka di Indonesia.

Baca Juga

Transformasi Digital UMKM, Perbandingan Metode Pembayaran Transfer Bank, E-Wallet, dan QRIS

Langkah kelima sekaligus krusial adalah memastikan kesiapan dari sisi penyelenggara teknis dan infrastruktur. Meskipun potensi perputaran uang ini sangat besar, keberhasilan pencapaian target tetap sangat bergantung pada kesiapan seluruh pihak yang terlibat. Dony Oskaria secara khusus menyoroti bahwa pihak Injourney Tourism Development Corporation (ITDC) dan Mandalika Grand Prix Association (MGPA) masih memiliki pekerjaan rumah yang cukup besar dan banyak dalam mempersiapkan segala aspek acara. Beliau berharap panitia penyelenggara dapat melakukan persiapan dengan sangat detail agar acara dapat berjalan dengan lancar. Oleh karena itu, persiapan yang terkoordinasi antara penyelenggara, ekosistem Danantara, pelaku usaha, dan tenaga kerja lokal menjadi kunci utama untuk menyukseskan gelaran akbar di Sirkuit Mandalika ini.

Halaman

• Tentang Kami
• Kontak Kami
• Kebijakan Privasi
• Penyangkalan
• Syarat dan Ketentuan
• Kebijakan Editorial
• Digital Millennium Copyright Act - DMCA
• Sitemap